2025年10月13日，陜西省農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所有限公司召開三季度工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)和存在的問題、統(tǒng)籌部署四季度工作，動(dòng)員全體干部職工要對(duì)照全年目標(biāo)，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先，以確保公司年度目標(biāo)順利完成。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及副高職稱以上公司骨干人員參會(huì)。
會(huì)議指出，前三季度在全體員工的努力下，我們積極開拓市場(chǎng)，勇于在市場(chǎng)上求生存，主營(yíng)業(yè)務(wù)比去年同期增長(zhǎng)較快，特別是檢測(cè)公司增幅在40%。在技術(shù)創(chuàng)新，項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)線建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)。但是我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司的規(guī)模體量還較小，科技研發(fā)創(chuàng)新力量不足、聚焦主責(zé)主業(yè)還需提升。特別是對(duì)照年初既定目標(biāo)，我們還有較大差距，任務(wù)依然艱巨。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是決定全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。一是各部門要對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，一項(xiàng)一項(xiàng)梳理，找出差距、分析原因，制定措施，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門負(fù)責(zé)人主抓、責(zé)任到人。二是承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門，要積極開拓市場(chǎng)、加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)客戶的合作，不放過一條信息、一個(gè)目標(biāo)客戶，千方百計(jì)落實(shí)合同，增加收入。三是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。全體員工要聚焦公司目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作、要深化協(xié)同作戰(zhàn)，共同應(yīng)對(duì)工作中遇到的挑戰(zhàn)。最終，以全年目標(biāo)責(zé)任為基準(zhǔn)，倒逼各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)。
會(huì)上，還對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了安排部署。
